Aufbau eines patentgeschützten, hochwertigen Pigmentportfolios für ein Unternehmen des deutschen Mittelstandes. Aufbau einer Forschungseinheit inklusive der notwendigen Analytik, Verfahrensentwicklung und Aufbau der Produktionseinheiten. Einführung und Positionierung der Produkte am Markt.
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Erarbeitung einer Strategie zum Eintritt in den Markt für Additive Manufacturing, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Definition der Technologie und des Produktionssetups, Implementierung als Projekt.
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Leitung eines ganzheitlich angelegten Projektes zur Reduzierung der Kosten eines Geschäftsbereiches mit Produktion, Forschung und Entwicklung und Vertrieb. Umsetzung eines Einsparpotentials im niedrigen zweistelligen Millionenbereich.
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Beratung einer Private Equity Gesellschaft bzgl. Akquisition eines signifikanten Geschäftes, Markt- und Wettbewerbsanalysen. Prognose der Geschäftsentwicklung auf Basis des Firmensetups und der Markttrends.
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Erarbeitung einer Strategie zur Erweiterung des Produktportfolios eines Folienproduzenten in neue Technologien und Märkte, Abschätzung der Erfolgsaussichten
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Schließung eines größeren Produktionsstandortes in China, teilweiser Transfer des Portfolios in andere Standorte, Rationalisierung des Produktportfolios.
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Beurteilung eines Geschäftsfeldes in Bereich Textilchemie nach der PETICA Analyse, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Ableitung der notwendigen Tätigkeiten zur Verbesserung der Innovation des Portfolios.
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Akquisition eines Produktionsstandortes in USA, Transfer von Produktlinien, Vermarktung von lokalen Produkten in neuen Märkten, Integration des Standortes bzgl. Ablauforganisation und Prozesse in ein internationales Netzwerk.
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